馬雲

馬雲（1964年9月10日—），中國企業家，浙江省杭州市人。現任阿里巴巴網站首席執行官。他的專長就是謊言

維基百科中的相關條目：

馬雲

名言

• 創業艱難，要學會用左手溫暖右手。
• 阿里巴巴成功，因為沒有錢，沒有技術，沒有計畫。
• 今天很殘酷，明天更殘酷，後天很美好，但是絕大部分人死在明天晚上。
• 在路上發現小金子，如果不斷撿起來，身上裝滿的時候就會走不動，永遠到不了金礦的山頂。
• 我覺得我們應該為結果付報酬，為過程鼓掌。
• 如果有一天國家需要支付寶，我會在1秒鐘內把支付寶全部送給國家。
• 有一樣東西不能討價還價，就是企業文化、使命感與價值觀。
• 一流高手是眼睛裡面沒有對手，所以我經常說我沒有對手，原因是我心中沒有對手。
• 心中有敵，天下皆為你敵人；心中無敵，無敵於天下。
• 我就是拿著望遠鏡也找不到對手。 （2007年11月6日有關阿里巴巴香港上市受訪）
• 能用錢去解決問題，這世界還要企業家幹什麼。
• 碰到一個強大的對手或者榜樣的時候，你應該做的不是去挑戰它，而是去彌補它。
• 即使最後失敗了，你也獲得了別人不具備的經歷。
• 你一輩子最輕鬆的日子只有一天，而這一天就是昨天。
• 武林高手比的是經歷了多少磨難，而不是取得過多少成功。
• 男人的胸懷是委屈撐大的。
• 暴躁在某種程度上講是因為有不安全感，或者是自己沒有開放的心態。
• 競爭讓你永遠保持高度警惕。
• 別人可以拷貝我的模式，不能拷貝我的苦難，不能拷貝我不斷往前的激情。
• 一個公司在兩種情況下最容易犯錯誤，第一是有太多的錢的時候，第二是面對太多的機會。
• 一個CEO更應該看到災難，並把災難扼殺在搖籃里。
• 一個方案是一流的Idea加三流的實施；另外一個方案，一流的實施，三流的Idea，哪個好？我們倆同時選擇一流的實施，三流的Idea。
• 網際網路是四乘一百米接力賽，你再厲害，只能跑一棒，應該把機會給年輕人。
• 網際網路像一杯啤酒，有沫的時候最好喝。
• 聽說過捕龍蝦富的，沒聽說過捕鯨富的。
• 想當將軍一定要有個性，但個性太強就做不了元帥。
• 高爾夫球我打得很臭，多少杆實在不好意思說。但是我打球的姿勢比吳鷹漂亮。
• 傻堅持肯定要強於不堅持。
• 對那些螢光燈下的慈善捐款，我覺得每次捐1塊錢就夠了。
• 生意人無所不為；商人有所為有所不為；而企業家試圖改變社會形態。
• 若一顆棋下錯了，就千萬別去補救，越補救越糟糕，等哪天你回頭來看這顆棋，其實還下的不錯。
• 如果銀行不改變，我們就改變銀行。
• 婚姻不是為了進一步積累財富，不是為了買房子，不是為了買車子，而是一起生孩子。
• 我創業……我從阿里巴巴創業，1999年到現在為止，我沒有一個月拿過工資，工資當然都放到我們家老婆帳號上去。我從來沒碰過錢，我對錢沒有興趣。因為我最快樂的時候是我一個月拿91塊錢我當老師的時候。（馬雲在《開講啦》節目上回答觀眾的提問時如此說道）
• 第一，中國的政治穩定，全世界沒有一個國家會這樣子。人家講「哎呀，這個，美國……」。你還沒搞清楚民主黨還能幹多少年，突然共和黨上來了，你剛弄清楚共和黨誰是人，民主黨上來了。所以這個複雜，而且這個黨派之爭，你也就昏倒。民主黨永遠說共和黨怎麼不好，共和黨永遠說民主黨不好，但是從來沒有人提升自己黨。只有中國共產黨在過去五年內，我覺得真是，越想越了不起。自我提升的能力，自我革新的能力。在座的還記不記得我們企業的……，七八年前最流行的話，「反腐敗，不反腐敗，這個，亡黨。反腐敗，亡國。」五年過去了，結果怎麼樣？這個國家的反腐，這個國家的廉政工作做到舉世，全世界沒有國家這個樣子。我去了那麼多國家，最頭疼的是腐敗傾向，都是官員和政府……。所以我的合作，在國外同樣會面對這個問題。
  • 2017年11月30日，馬雲在第四屆浙商大會上的講話
• 第二點，我們國家，是世界上最安全的國家。老百姓的安全，憑著政治穩定，社會安全，加上整個經濟依舊保持6%以上的增長。這個國家的經商環境是最好的。最好的經商環境一定會誕生絕大部分的商業群體，所以全世界也會越來越多。你想想看，你的挑戰不小，你必須全球看問題，哪兒適合你做生意。當然有一點肯定的，你要想靠走老路子是沒機會的。你想再去通過現金去搞定某個領導，國外同樣沒機會。所有在門背後拉屎的東西，一定會臭出來的。
  • 2017年11月30日，馬雲在第四屆浙商大會上的講話
• 你說平頭哥，昨天名字取出來以後，我邊上的幾個同事說：「哎呦，馬雲，馬老師，我覺得你身體裡面就藏了一個平頭哥」。我對平頭哥最比較感興趣的，我覺得它太牛的一個就是跟人打架，它都是你別告訴我對手是誰，也別告訴我有多少人，告訴我時間和地點就行了。
  • 2018年9月20日，夏季達沃斯論壇開場前
• 別人裁員是直接裁，阿里巴巴裁員是每年向中國輸送1000個人。阿里的員工能夠熬上三年是非常難的，熬到10年在阿里是寶貝。我們為什麼要把他們送出去？因為我們覺得這批人經過阿里的嚴格訓練，對數字經濟、對執行力、對管理、對文化的理解，超越了很多其它的公司，他們就應該到其他地方。

996

• 我個人認為，能做996是一種巨大的福氣，很多公司、很多人想996都沒有機會。
• 所以今天中國BAT這些公司能夠996，我認為是我們這些人修來的福報。